安全生产管理的各个要素,调整各要素之间的关系,理清安全工作的思路,采取有针对性的措施,安全生产管理才能事半功倍,调动员工积极性,增强凝聚力,树立良好的企业形象,给企业带来直接间接的经济效益。
双重预防机制是避免安全生产事故的两个障碍。安全风险的识别、评估和控制措施是隐患调查和治理的基础。隐患调查和治理是安全风险控制及时性的技术保证,两者之间没有联系。
从企业存在的危险来源出发,通过危险来源识别和安全风险评估,采取有针对性的控制措施,有效控制危险来源,将安全风险降低到可接受的水平。创建双重预防机制后,企业应根据安全风险分级控制和事故隐患排查控制相关制度,切实落实双重预防机制。
工贸企业进行安全管理和排查重大安全隐患是确保企业正常运营、员工安全和生产效益的重要任务。风险管控与隐患排查治理是安全管理中的两个重要环节,隐患的发生往往与风险管控失效或弱化有关。以下是一些建议措施:
复杂的特殊操作审批流程并不意味着精细化管理。企业应在符合标准要求的基础上,科学优化和简化特殊操作的审批流程。在控制特殊操作风险的基础上,方便参与操作的相关人员有精力、有时间真正了解操作相关情况、可能存在的风险和控制措施,而不是在填写和处理过多不必要的记录时浪费时间和精力。
近日,北京启安智慧科技有限公司(以下简称“启安智慧”)成功签约河北普阳钢铁有限公司(以下简称“河北普阳钢铁”)的安全生产一级标准化建设咨询项目,标志着启安智慧在安全生产咨询领域的专业服务能力和市场影响力再上新台阶。
企业安全管理在提高企业经济效益、保证企业综合实力、营造企业社会环境等方面发挥着积极作用。因此,健全的安全管理体系、有效的管理手段和企业全体员工的安全意识是安全管理的有效保障,是企业良好管理的基础。企业应注重标准化的安全管理模式,应对潜在的安全风险,提高企业防止生产安全事故的能力。
安全生产双重预防机制是企业建设两道防火墙,防止生产安全事故发生。一是风险分级控制。二是隐患排查治理。隐患排查治理是风险分级控制的有效补充。企业通过隐患排查治理,对风险控制过程中的缺失、漏洞和失效环节进行排查,在事故发生前消除隐患。
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