企业安全生产数智化管控平台充分利用新一代信息技术，整合物联网、移动互联网信息技术，注重风险监测预警和实时感知，注重事故频发，构建软硬件集成安全生产管理信息系统平台，实现安全生产动态控制、实时管理，提高现场控制效率，降低操作随机性，降低事故可能性。
事故隐患是指危险源失控或局部失控的表现，意味着事故可能性的提高和事故迹象的出现。隐患原则上需要立即行动，但需要认识到隐患是相对的，这是由隐患的危机程度和耐受性决定的。隐患治理不能一刀切，需要等级管理。管理相对标准化的概念是不同等级对应不同的监督管理措施。
班组安全建设的实施对企业至关重要。只有团队安全建设达到标准，企业安全工作才能稳定，加强团队安全建设是企业安全工作的基础。
全国各地企业都在积极开展双重预防机制建设。很少有企业能把这项工作落实到位，“两张皮”现象普遍存在。最后，风险分级控制获得了一堆文件，双重预防机制平台建立了隐患数据库。作者认为有四个原因。
企业应建立隐患排查治理制度，逐渐建立并落实从主要负责人到每位从业人员的隐患排查治理和防控责任制。并按照有关规定组织开展隐患排查治理工作，及时发现并消除隐患，实行隐患闭环管理。
安全生产作业现场隐患排查质量如何规范与提升?许多公司会通过岗位自查，行为安全观察等方式来发现现场的安全隐患。然而，一些一线员工长期从事同一工作，已经养成了固定的工作习惯，对操作方式非常熟悉。同时，受制于知识水平不高、安全意识较差、排查隐患缺乏积极性等因素，使得在岗位安全隐患排查方面存在质量不高的情况，“形式”比“实际效果”更受重视。
安全生产标准化是贯穿于企业生产经营和整个管理过程的基本工作。通过创建和持续维护安全生产标准化，企业规范化、科学化、系统化、法制化，有效提高企业的本质安全水平具有重要意义。
目前，许多企业同时实施安全生产标准化和HSE管理系统。当两个系统同时运行时，经常会出现“两张皮”的问题，这增加了管理成本，降低了管理效率。结合工作实践，笔者探讨了多系统运行中存在的问题，以及安全生产标准化和HSE系统集成的可能性。
生产经营单位主要负责人履职清单要点1.建立、健全本单位安全生产责任制，并分解到各部门、各岗位，明确责任人员、责任内容和考核奖罚标准;
用智慧护航安全邮箱：smart@qazhihui.cn
官网网址：www.qazhihui.net
北京办公室：北京市朝阳区霄云里8号
杭州办公室：杭州市余杭区未来科技城联创街图讯科技大厦
Copyright © 2024 启安智慧 All Rights Reserved 京ICP备19051096号-1
限时免费获取
