生产是企业的核心,保证生产部门的安全运行是企业的责任之一。企业安全生产是最重要的。提高企业安全生产风险控制能力,有利于企业的长远发展和员工的人身安全。
企业安全生产数智化管控平台充分利用新一代信息技术,整合物联网、移动互联网信息技术,注重风险监测预警和实时感知,注重事故频发,构建软硬件集成安全生产管理信息系统平台,实现安全生产动态控制、实时管理,提高现场控制效率,降低操作随机性,降低事故可能性。
事故隐患是指危险源失控或局部失控的表现,意味着事故可能性的提高和事故迹象的出现。隐患原则上需要立即行动,但需要认识到隐患是相对的,这是由隐患的危机程度和耐受性决定的。隐患治理不能一刀切,需要等级管理。管理相对标准化的概念是不同等级对应不同的监督管理措施。
班组安全建设的实施对企业至关重要。只有团队安全建设达到标准,企业安全工作才能稳定,加强团队安全建设是企业安全工作的基础。
全国各地企业都在积极开展双重预防机制建设。很少有企业能把这项工作落实到位,“两张皮”现象普遍存在。最后,风险分级控制获得了一堆文件,双重预防机制平台建立了隐患数据库。作者认为有四个原因。
企业应建立隐患排查治理制度,逐渐建立并落实从主要负责人到每位从业人员的隐患排查治理和防控责任制。并按照有关规定组织开展隐患排查治理工作,及时发现并消除隐患,实行隐患闭环管理。
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