企业安全生产责任重于泰山，营造安全生产氛围，能够利于更好地促进经济社会发展。要提高整个企业安全生产的水平，就要加强安全教育，把企业安全发展的理念根植于每个人的心中。企业安全生产管理的重要性，安全管理体系的内容是什么？安全生产是企业管理的永恒主题，是企业可持续、健康、稳定发展的必要保障。安全生产管理制度主要包括安全生产资金保障制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、整改改进和奖惩制度、安全事故报告制度等内容。

　　安全管理制度的步骤有那些？企业的安全管理制度可根据下列步骤制定：

　　１、企业生产安全考虑到存在哪些风险，需要从哪些方面控制风险；

　　２、考虑各环节之间的关系，即流程；

　　３、考虑到每一个环节的具体要求，即5W1H的应用；

　　４、考虑到法律法规的要求，将法律法规的条款转化为制度内容；

　　５、考虑到系统中需要追溯的内容，设置记录。

　　企业安全生产管理的五大工作要点

　　１、企业安全生产管理，风险评估抓源头控制，风险评估是当今企业安全管理中采用的一种技术手段。通过对日常生产中的危险源的划分和预评估，可以找出各单位存在的危险因素，然后放弃一些，采取必要的安全措施解决，从危险源头预控，实现安全生产目标。

　　２、企业安全生产管理加强对隐患的监督和整改，监督检查是安全生产管理的保障措施，是安全管理网络中的双向载体。它可以监督和实施公司的安全决策，并迅速将最新的安全信息反馈给公司的决策层，并根据这些信息做出决策。其目的是及时发现危害因素，快速消除安全隐患。

　　３、总结工作抓整改改进，通过阶段性的总结和比较，找出差距，找出安全管理中的漏洞，作为下一阶段应该解决的问题，达到提高整体安全管理水平的目的。这种改进包括言论观念和行为意识、客观环境和管理技术。这项工作的发展是全方位的，更加注重各二级生产单位的发展，充分调动和发挥各二级生产单位一线员工的积极作用，真正实现全方位的安全群防体系。

　　４、把积极因素作为更新理念，“以人为本”找准切入点，开展有针对性的长期细致工作，从根本上改变“要我安全”到“要我安全”的思想，将安全预防工作的重点转移到加强安全教育、提高全体员工安全素质的环节。

　　５、落实抓网络建设的责任，安全生产责任制的实施是有效控制安全生产事故的中心工作，实施的方式是依靠合理的安全管理网络，横向划分安全生产责任，落实到边缘，实现安全生产目标，逐层分解鉴定到底的方法，从而实现各个单位的安全目标，从而保证安全生产总体目标的实现。

　　以上是详细介绍的安全管理制度的相关内容。在安全管理制度中，安全生产资金保障制度和安全生产值班制度都有详细规定。企业在生产时必须严格遵守安全管理制度的相关内容。