企业安全管理在提高企业经济效益、保证企业综合实力、营造企业社会环境等方面发挥着积极作用。因此，健全的安全管理体系、有效的管理手段和企业全体员工的安全意识是安全管理的有效保障，也是企业良好经营的基础。企业在经营时应注重规范安全管理模式，以应对潜在的安全隐患，提高企业防范生产安全事故的能力。

　　1.风险回避

　　一些特殊项目、特殊施工环节和特殊风险单位可以采取回避风险的方法，以减少企业安全管理中的风险问题。当然，这是企业在权衡利弊的情况下做出的选择，并不适用于所有的风险防范措施。比如直接看可能出现的风险，综合判断风险，果断取消或者取代工业风险项目的生产或者开发；及时终止或替代也是避免风险的一种方式。虽然风险回避对企业来说是一种消极的手段，但在企业发展和经营过程中，很难避免这种困难。

　　2.控制损失

　　当企业权衡利弊，无法规避或替代风险时，可以采取有效措施减少风险造成的损失，最大限度地减少企业的损失范围和频率。损失控制一般分为两个方面:损失预防和损失抑制:

　　1)防止损失

　　预防损失在于解决企业内部安全隐患。通过不断修改和完善企业安全管理体系，科学合理地做好风险分级控制和隐患排查治理双重预防机制，对企业内部生产环节进行精细化安全管理，加强对企业管理者和员工的控制，加大对各部门的安全检查频率，发现隐藏在企业周围的安全隐患。通过完善安全管理体系，提高企业管理层对安全管理的意识形态意识，完善安全管理的资金投入，促进企业管理体系建设，落实各部门安全措施。

　　二是抑制损失

　　企业可以通过风险评估制定一系列风险防控措施，定期组织员工学习风险抑制知识，使员工在面对风险时掌握基本的自救技能，从而保证在风险事故发生的整个过程中采取有效的对策，缩小安全风险影射范围。例如，企业应在重点区域科学合理地安装消防在线监控系统，制定事故应急预案，定期开展消防演习，加强对员工消防知识的思想宣传教育，使员工能够熟练掌握灭火器、消防栓等固定消防设施的使用。

　　企业的安全管理对企业的正常经营起着重要的作用。作为企业的安全管理层，要重视企业的安全管理，建立健全的安全管理体系，通过严格的安全管理手段，限制员工的不安全行为，及时发现企业经营中的安全隐患，采取有效的预防措施，减少安全隐患对企业造成损害的可能性，采取风险控制、风险回避、损失控制等措施。面对已经发生的安全风险。