随着经济的发展和科学技术的进步，企业的生产经营管理模式越来越多样化，生产环境也越来越复杂。在各种因素的影响下，安全生产工作点多、线长、面广，安全管理任务日益繁重。因此，加强企业安全生产信息化建设，有助于企业全面掌握安全生产动态，有效控制安全风险，及时发现和处理事故隐患，提高事故应急救援能力，有效提高本质安全水平。

　　安全监督的难点

　　01安全管理点多，面积大，线长，各种运行数据复杂，数量庞大，出现“无统计分析”、缺乏有效的数据整合，无法为安全生产的整体运行提供决策支持，存在“无记录评估”现象。

　　02安全管理业务流程复杂，管理事项多。传统的线下管理模式与实际需求不匹配，导致资源整合调度困难、人员及时响应困难、事件决策困难、事后跟踪困难、安全管理效率低下。

　　03安全管理体系不规范，安全系统缺乏有效运行，运行记录与实际情况不一致，系统管理存在“两张皮”现象，企业安全管理缺乏系统化、规范化管理。

　　04企业管理水平纵深交错，安全制度控制不严，岗位职责不明确，安全责任难以跟踪和实施，无法真正跟踪和评估所有员工的安全生产责任制，导致管理形式化、表面化，安全管理参与度低。

　　05企业生产经营场所众多，风险与隐患交织在一起。风险控制和隐患管理缺乏有效的控制机制，无法真正实现风险水平的推进，潜在事故风险较大。

　　安全生产信息化建设是指企业利用信息化手段加强安全生产管理，建立信息系统，如安全生产全过程管理、重大危险源监测、职业病害防治、应急管理、安全风险控制、隐患自查自报、安全生产预测预警等。加强安全生产信息化建设，不仅是提高安全生产管理水平的重要手段，也是提高安全生产管理及时性的重要保证。

　　企业安全生产数智化管理解决方案

　　三大体系：安全责任智能履职体系、双重预防体系和安全标准化体系，旨在明确和落实各层级的安全责任，实施事前预警和智能化安全管理，以及推动安全标准化的全面落实，保障员工的生命安全和健康，实现可持续发展。

　　01双重预防体系

　　双重预防体系利用多年风险评估的积累的大数据基础（70万+企业、1亿+风险信息），梳理汇集成各行业风险知识库，通过字典法，智能推送风险点、勾勾选选即可完成双控机制建设，并实现风险的动态管控，落实隐患排查治理。

　　02安全责任智能履职体系

　　安全责任智能履职体系包括安全责任体系、履职体系和评价体系，旨在帮助企业建立全面覆盖的责任体系，实现相关法律法规要求的尽职履职内容，推动全员责任落实，实现分类分级监管与企业主体责任落实一体化需求。

　　03安全标准化体系

　　依据《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016），按照安全生产八个体系核心技术要求设计，可即时查看八大要素相关文档，通过制定和执行统一的安全管理标准，推动安全管理工作的规范化和标准化，提高安全管理水平和效能。

　　安全生产是企业的生命线，也是社会稳定的重要保障。随着数字化和智能化技术的不断发展，我们可以更好地实现安全生产的精细化管理，提高生产效率，保障员工生命安全。