隐患排查治理是生产经营单位安全生产管理的重要组成部分。其工作重点是识别安全生产管理中存在的漏洞和死角，检查生产现场的安全防护设施，工作环境是否不安全，现场操作人员的行为是否符合安全标准，设备和系统的操作条件是否符合现场规范的要求。安全生产检查也是企业实施安全生产责任制的重要体现。

　　如果企业想要进行自查，应从以下几个方面进行：一是检查隐患排查记录，是否制定隐患排查计划，是否按规定进行隐患排查。二是是否按规定开展事故隐患治理，或者事故隐患治理是否闭环管理。如果发现的隐患可以立即整改，则需要立即整改。如果不能立即整改，则需要实施整改措施、责任、资金、期限和计划“五到位”。按规定报告隐患，是否对隐患进行统计分析。

　　安全隐患排查六大绝招

　　01事故隐患是指可能导致事故的危险行为或危险因素，包括人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素和管理缺陷。企业在生产过程中存在的各种隐患应进行调查，采取先进有效的预防措施，以人为本的思想防止人身伤亡，及时发现和处理各种隐患，努力在萌芽状态下消除隐患。

　　02隐患排查方法应遵循企业生产的客观规律，采用预防和控制事故的技术，发现和改变异常生产的目的，控制事故的发生。

　　03隐患排查实行安全确认制度。每个员工在操作前和操作过程中都必须确定、可靠、准确地执行他们想要操作的对象。

　　04员工必须在每次操作前进行隐患排查。自查自查，坚决做到“四不生产”(不安全不生产，不排除隐患不生产，不制定安全防范措施不生产，质量不达标不生产)。

　　05员工在操作过程中应做到：“一、二、三严”，即思考当天生产工作中存在哪些不安全因素以及如何处理；工作场所的设备、工具和材料是否符合安全要求，是否存在隐患；检查操作本身是否影响周围人员和其他设施，并及时采取措施控制事故隐患。

　　06各级安全管理人员、现场管理人员、组长和现场值班人员应认真进行现场检查，观察安全生产趋势。检查现场设备动态、制度实施情况、员工工作情绪变化情况、文明生产情况和环境因素，并采取措施控制事故隐患。

　　生命高于一切，安全重如泰山。这不是空谈。作为安全生产的主体，企业的安全生产是“红线”和“底线”。不要太注意它。发展决不能以牺牲人们的生命为代价。