隐患排查治理的目的是发现和消除事故隐患，实施安全措施，防止事故发生。隐患排查治理在企业安全生产管理中起着非常重要的作用。隐患排查是对机械、电气、工艺、仪器、设备等影响生产过程中正常生产的各种因素进行深入细致的调查研究，发现不安全因素，消除事故隐患，在萌芽状态下消除可能发生事故的各种因素，防患于未然。

　　从事故隐患的概念来看，事故隐患是安全生产事故的潜在前提，隐患在一定条件下会转化为事故。这是隐患的本质特征，也是安全生产相关方重视事故隐患、积极调查和消除事故隐患的依据和意义。

　　隐患排查治理保障基础要牢牢打牢

　　01定期组织开展安全管理人员、专业技术人员等事故隐患排查治理专项培训，教会他们如何排查隐患，治理隐患。授人以鱼不如授人以渔，可以教他们。我认为我们的隐患排查治理已经成功了一半。

　　02目前安全管理信息化发展相对成熟，工作效率和准确性各方面都不错。如果条件允许，可以使用信息系统对事故隐患进行信息化管理，实现事故隐患排查治理记录统计、流程跟踪、逾期报警、信息报告。

　　03每月组织召开事故隐患治理会议，通报一般事故隐患和重大事故隐患治理情况，分析事故隐患原因，提出事故隐患排查治理改进措施，提供安全生产管理决策支持，决策层协调提供费用、人力等资源保障。

　　每次事故都不是没有征兆的。重大事故发生后，我们在处理事故本身的同时，也要及时调查处理类似问题的“事故征兆”和“事故征兆”，防止类似问题的重复发生，及时解决重大事故的隐患，将问题解决在萌芽状态。这就要求我们的值班人员在培养事故先兆敏感度的同时，要有高度的责任感和细心。

　　在日常定期检查中，一旦发现生产安全事故的隐患，应及时报告并及时排除。在运行过程中，即使发生一些小事故，也可能无法避免或频繁发生，应引起足够的重视，及时排除。即使不能立即排除，也要在加强检查的同时立即报告，找出这些小事故的隐患，及时排除，避免安全事故的发生。实践也证明，只要隐患排除到位，大部分安全事故都能得到有效预防和避免。

　　重大事故的教训是深刻而痛苦的。“祸之作，不作之日，也必有所征兆。”在生产的第一线，不可避免地隐藏着大大小小的安全隐患。如果我们稍微放松一下，我们的生命安全和健康就会受到威胁，这很可能会造成不可挽回的损失。

　　做好隐患排查，把安全工作的重点从“事后处理”转移到“事前预防”和“事中监督”，把重点和重点向前移动，努力寻找事故源头，看到微知道，观察秋毫，及时发现事故迹象，立即消除事故隐患，堵塞安全生产的“致命漏洞”，防患于未然，是遏制安全事故的根本策略。