新版《企业安全生产标准化基本规范》将原来13个一级要素调整为8个一级要求，即目标责任、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进。

　　创建安全生产标准化企业，是国家《安全生产法》的明确要求，是落实企业安全生产主体责任的必要途径，是夯实企业安全生产基础工作的长效机制，也是有效防范事故发生的重要手段。武钢中冶成立以来不断完善安全管理体系建设，在检修作业标准化方面进行有效尝试，目前公司正处于改革发展关键时期，业态广、人员众多、作业风险大，创建安全生产标准化企业，对公司高质量发展具有现实意义和长远意义。创建安全生产标准化企业事关公司生产经营发展，事关员工安全健康，需要全员参与、共同努力，以持续改进实现持续提升。

　　1、目标职责

　　企业应制定安全生产目标，比如事故发生率，死亡人数，重伤人数，轻伤人数，当然要结合公司实际情况，危险行业的出现事故的几率比较高，一般的加工企业出现事故几率比较小，所在制定目标的时候可以设置为零伤亡。

　　2、制度化管理

　　企业应制定相应安全规章制度，约束员工的行为，根据生产工艺的特点，来编写作业安全操作规程，这样所有员工依据操作规程从事相关作业，并严格执行。

　　3、教育培训

　　企业应建立、健全安全教育培训制度，安全教育是保证员工安全生产的最基本的要求，公司需要投入必要的人力、物力、资金多方面开展安全教育培训，包括视频教育、早上点名安全提醒、试卷考察等，让所用人员具备必须的安全生产知识和职业卫生知识能力。

　　4、现场管理

　　企业制定设备设施维护保养制度，制定设备维护保养方案，包括日维护，周维护、月维护和年维护，保证设备正常运行。并且需落实维修进程、维修质量、维修人员和维修效果。

　　5、安全风险管控及隐患排查治理

　　企业建立风险评估管理制度，应定期对厂区，车间工作区域，进行安全风险辨识，哪些属于重大危险源，哪些需要立即整改，哪些长期整改。针对识别出来的危险源应告知相应的从业人员，及预防措施。

　　6、应急管理

　　企业应建立事故应急救援制度，当事故发生后，谁报告，谁启动救援，谁负责指挥救援，需要落实到位，根据生产实际状况，应定期开展应急演练，相关的物质保障需要落实到位。

　　7、事故管理

　　企业应建立事故报告程序，明确报告的责任人、时限、内容等，发生事故后，企业按照事故调查的要求开展事故调查，落实防范和整改措施，防止事故再次发生。

　　8、持续改进

　　企业需要根据安全标准化要求，自行进行检查，查缺补漏，逐步完善，对发现的问题及时提出整改意见，落实到部门、岗位，持续改进。