安全生产是国家和政府赋予企业的责任，是社会和员工的要求，是市场竞争的要素，是可持续发展的基础，是利润的一部分。重视安全生产并不过分。企业要以落实安全生产主体责任为核心，以“六个现代化”为出发点，不断提高事故防范能力，为企业安全发展奠定坚实基础。

　　一、责任落实“全员”

　　企业主要负责人要熟悉并认真履行法律法规规定的职责，真正规划、部署、落实安全生产工作和单位生产经营活动，加大资金投入，优化设备技术水平;建立健全覆盖单位各级、各人员的安全生产责任制，明确各岗位责任人员和责任内容;制定清单岗位责任卡，确保各岗位责任人员、责任范围、责任内容更加清晰，一目了然;层层签订安全生产责任书或安全承诺书，加强考核，有效督促履职到位;将岗位责任内容纳入班前安全教育内容，督促岗位人员熟悉掌握岗位责任。

　　二、事故风险防控“常态化”

　　加强危险源识别和风险控制，定期对操作活动、工艺、设备进行风险分析，根据风险程度和可能造成后果的严重程度确定风险等级，建立风险清单，制定和实施控制措施，使风险在可控范围内;涉及高度以上危险源、重大风险岗位和场所，明确具体责任部门和负责人，落实严格控制和现场应急措施，确保所有相关操作人员熟悉和掌握;加强隐患排查治理，建立健全全员参与、全覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制;定期组织安全管理人员和技术人员对本单位的事故隐患进行排查，及时聘请第三方安全服务机构对本单位的安全生产情况进行全面检查，提高隐患排查治理的专业水平。

　　三、作业现场管理“标准化”

　　加强作业现场安全管理，按照国家有关规定和要求，进入有限空间作业、盲板堵塞作业、高空作业、吊装作业、临时用电作业、动土作业、断路作业等特殊危险作业安全管理，进一步完善管理制度，严格执行作业许可证，履行作业审批手续，落实专项监护人员;交叉作业，确定专人在现场统一协调指挥，记录现场相关情况;本单位承包工程、租赁场所、设备的，承租人或承包人必须约定安全生产管理事项，并对其安全生产进行统一协调、管理和监督。

　　四、基础能力建设“制度化”

　　根据有关法律、法规、规章、标准，完善安全例会、安全检查、领导值班、安全生产责任制考核、奖惩等基本安全管理制度，涵盖所有生产经营过程、环节、岗位管理制度、安全操作规程、安全操作标准，将规章制度和操作规程的实施纳入责任制考核内容，督促全体员工严格遵守;按照法律、法规、国家标准和行业标准，完善安全生产标准化工作体系和运行机制，继续深入开展岗位标准、专业标准和企业标准的安全生产标准化建设，实现安全行为标准化。

　　五、事故应急救援“实效化”

　　编制完整适用的生产安全事故应急救援预案和专项应急救援预案，制定适合自身实际的岗位应急操作卡，建立应急救援队伍，配备必要的设备和应急物资，定期组织生产安全事故应急救援演练，检查各种方案的可操作性、团队结构的合理性、设备和材料的可靠性，提高自我防护和自救能力;利用视频监控、物联网、“互联网+安全生产”、大数据等先进技术手段，对生产设备设施、操作过程和操作环境进行实时、全面的智能分析和诊断，实现安全预测、预警和智能控制。

　　六、宣传教育培训“系统化”

　　严格执行员工(包括派遣员工和实习生)安全教育培训，确保员工具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度、安全操作规程、安全操作标准，掌握岗位安全操作技能，了解事故应急措施等。;安全教育培训实现计划、内容、时间、效果“四实施”，建立安全培训台账，包括培训时间、地点、培训人员、培训内容、考试时间、考试结果、试卷;创新培训方法，注重利用信息手段开展安全教育培训宣传工作。