中央企业安全生产考核实施细则(国资发综合〔2014〕107号)
事故隐患是指危险源失控或局部失控的表现,意味着事故可能性的提高和事故迹象的出现。隐患原则上需要立即行动,但需要认识到隐患是相对的,这是由隐患的危机程度和耐受性决定的。隐患治理不能一刀切,需要等级管理。管理相对标准化的概念是不同等级对应不同的监督管理措施。
班组安全建设的实施对企业至关重要。只有团队安全建设达到标准,企业安全工作才能稳定,加强团队安全建设是企业安全工作的基础。
全国各地企业都在积极开展双重预防机制建设。很少有企业能把这项工作落实到位,“两张皮”现象普遍存在。最后,风险分级控制获得了一堆文件,双重预防机制平台建立了隐患数据库。作者认为有四个原因。
企业应建立隐患排查治理制度,逐渐建立并落实从主要负责人到每位从业人员的隐患排查治理和防控责任制。并按照有关规定组织开展隐患排查治理工作,及时发现并消除隐患,实行隐患闭环管理。
安全生产作业现场隐患排查质量如何规范与提升?许多公司会通过岗位自查,行为安全观察等方式来发现现场的安全隐患。然而,一些一线员工长期从事同一工作,已经养成了固定的工作习惯,对操作方式非常熟悉。同时,受制于知识水平不高、安全意识较差、排查隐患缺乏积极性等因素,使得在岗位安全隐患排查方面存在质量不高的情况,“形式”比“实际效果”更受重视。
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