企业安全生产是企业可持续发展的重要保障。然而，即使经过诸多防范措施，企业的安全生产仍具有风险。为了有效控制这些风险，我们需要对企业安全生产的风险进行分级管控。

企业安全生产风险分为高、中、低三个级别。高风险指可能导致重大人员伤亡或财产损失的风险；中风险指可能导致轻微人员伤亡或财产损失的风险；低风险指即使出现不良后果，对人员和财产的损失也很小。

对于不同级别的安全风险，我们应采取相应的措施来实现管控。对高风险的安全隐患，我们要立即采取有效的措施消除；对中风险的安全隐患，我们要制定专门的安全措施进行处置；而对低风险的安全隐患，则可以要求员工进行自主处置。

针对这种安全风险分级管控的思想，企业在具体实践中应该做到以下几个方面：

一、建立科学的安全评价与风险管控机制

企业应建立一套完整的安全风险评估和管控机制，由专业技术人员根据实际情况对企业进行全面、多角度的风险评估并制定严密的管控方案，及时对风险进行控制和整改，确保企业安全生产。

二、组建专业的安全生产管理团队

企业要建立由安全生产管理负责人为核心，安全、生产、管理等相关部门负责人组成的安全生产管理团队，及时掌握企业安全风险的动态变化，发现隐患并加以处置。其中，安全生产管理负责人负责风险评估和管控，各相关部门负责人负责具体实施和执行，确保安全生产全过程的有效管理和管控。

三、落实员工安全教育培训

企业要注重员工安全教育培训，提高员工对安全生产的认识，增强风险防控能力。在教育培训中，应将企业安全生产的风险分级管控作为一个重要的教育内容，让员工深入理解并掌握相应技能。

四、加强安全设施建设和保养

企业要建立安全设施建设与维护机制，按照风险分级管控原则，对各类安全设施进行落实。加强设施保养和维修工作，确保重点部位设施完好无缺，消除安全隐患。

在实践中，企业应根据自身情况制定相应的风险管控措施，做到风险预防和事故应急相结合，使企业安全生产具有可控性和可持续性。