建筑业是中国国民经济的支柱产业，建筑安全一直受到社会各界的广泛关注。由于安全事故的频繁发生和巨大的危害，建筑业被业界广泛认为是一个高风险产业，建筑企业的安全生产监督长期面临着巨大的考验。

　　随着建筑业安全问题的日益重视，我国建筑企业在安全生产方面取得了一定的成绩，但总体而言，建筑企业的安全监督仍存在各种问题，严重制约了企业安全生产的高质量发展。

　　目前，绝大多数施工企业仍采用传统的安全监督手段，存在安全管理专业实力薄弱、安全监督机制不完善、监督效率低下、安全责任落实不到位等突出问题。

　　1.各级监管机构实行安全生产责任制，主要按照企业规章制度、工作安排和计划要求，通过人工记忆开展工作，不能完全覆盖安全监督工作。

　　2.安全监督的实施只能手动跟踪，闭环控制效果不理想，工作遗漏或加班现象严重，造成潜在的安全风险。

　　3.安全监督痕迹完全由管理人员手动记录，不能满足记录内容的标准化和完整性，相关信息不能有效共享。

　　4.传统的线下安全监管方式，监管机构无法实时掌握企业的整体情况，不利于快速响应和决策，安全管理效率低下。

　　为快速破解当下建筑企业安全监管工作困局，强化企业安全生产主体责任落实，着力堵塞安全监管漏洞，企业安全生产数智化管理平台——基于源头管控风险的理念，知识辅助管理，以智能化风险辨识为始，勾选即可完成风险辨识和分级，辨识完成自动责任分工，结合企业日常安全管理工作，清单化安全责任体系，量化各层级考核标准，助力企业全员履职，提高企业安全管理的规范化、统一化、智能化。

　　安全管控标准化：统一企业下属各业态单位风险辨识标准、隐患整改标准、奖惩考核标准，建立企业级安全管理数据库，形成动态管控一张屏，实时查看下属各单位安全管控信息。

　　工作开展智能化：日常安全管理工作任务智能下发、定时反馈、实时验收，工作过程留痕留据、确保各级人员尽职尽责。

　　考核排名透明化：建立企业级安全管控指数模型，实时统计分析下属单位（部门）各项安全管理工作完成情况，监管端实时显示综合排名，实现企业对下属各单位（部门）实时监督管理。

　　信息流转实时化：对接企业现有各类相关系统，打通业务数据流，实现安全管理各项信息高效流转。