安全生产是企业永恒的主题，是一切工作的基础。安全生产管理在企业发展中起着至关重要的作用。每一个企业都要做好安全生产，也要做好安全生产！

　　怎样才能做好安全生产工作？怎样才能处理好安全与生产的关系？

　　做好安全生产工作，可从以下三个方面入手！

　　第一，加强安全生产领导，是实现安全生产的根本保证。

　　要做好企业安全生产管理工作，必须加强对安全生产工作的领导。要让“安全第一，预防第一，综合治理”的政策深入人心，严格管理，加强考核，绝不姑息任何违法行为。

　　始终坚持把安全生产放在重要位置，不断完善安全生产管理体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以标准化工作为原则，进一步加强安全生产管理基础工作的组织落实、措施落实、检查落实和考核落实。

　　安全管理制度化、安全措施规范化、工作行为规范化是安全生产管理的基本要求。

　　扎实开展“安全管理制度化、安全措施规范化、操作行为规范化”工作。一方面要杜绝“三违”，做到“四不伤害”；另一方面，我们应该不断完善和细化安全管理制度，制定具体的实施规则和方法。

　　不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证。

　　安全生产中的每一项工作都是人的第一要素，是生产要素中最活跃的，必须采取有效措施提高人员素质。通过安全例会、班级晨会、黑板报等各种安全教育形式告诉员工，安全与危险甚至事故不仅是对立的，也是统一的，即共存在于人们的生产、生活和所有活动中，这是一种客观存在，不以人们美好的愿望为转移。安全与危险是相辅相成的，即相互条件，相互转化。在人们所有的活动中，为了获得安全，我们必须尽最大努力将危险降低到最低水平，并学习惯例。→我要安全→我懂安全→我可以安全地改变。

　　安全工作重在管理和监督到位，这是确保安全生产的重要环节。根据施工现场的实际情况，告知每个员工他所在岗位的危险源，以及如何预防和控制。使用设备时，严格按照设备的操作规程进行操作，让大家知道不出事不代表没事，所有事故往往都发生在不出事的情况下。加强安全检查，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违规行为，实现安全监督从事后监督向事前监督和过程监督的转变，实现安全目标。