危险作业是指在生产任务紧急、特殊、不适合实施一般安全操作规程时，需要采取特殊控制措施的特殊作业；安全可靠性差，易造成人身伤亡或设备损坏，事故后果严重。对危险作业采取有效的安全教育措施、安全技术措施和安全管理措施，实施严格细致的过程控制，将危险作业风险降至可接受水平，防止人身伤害事故发生。

　　1、有关从业人员应当履行职责

　　相关员工包括但不限于各级领导、监管部门人员、现场管理人员和与危险作业相关的作业人员。相关人员必须严格部署危险作业，求真务实，认真负责，履行职责，不得遥控、疏忽、推卸责任、玩忽职守；严格执行危险作业管理流程，有效控制现场作业流程，严肃处罚和评估危险作业的“三违”行为；不容忍不履行职责的相关人员，不容忍鲁莽、鲁莽、冒险的人员，不容忍现场违法违纪的人员；充分认识危险作业的风险来源

　　2、危险作业现场安全确认

　　现场危险作业安全确认是指各级人员必须在危险作业前、中、后期到现场进行安全确认，逐项确认和落实安全方案和措施，识别和重新确认现场存在的危险源点，重新评估现场安全措施的有效性，提前模拟和预测现场动态危险源点，将每项作业活动重新分解为活动单位，重点防控可能造成事故的点。各级领导和相关人员不得主观猜测，不得忽视任何微妙环节，不得随意浪费项目

　　3、危险作业应当逐级审批

　　危险作业应当实行危险作业许可证制度，并逐级审批许可证，即危险作业必须经过团队领导、部门（车间）领导、安全生产负责人和专职安全管理部门的逐级审批和许可，确认后签字；在审查和批准过程中，严禁“按照安全管理人员的要求执行”等逃避责任的陈述。严禁在未经确认和核实的情况下直接签字，严禁随意签字道听途说；逐级审批、逐级思考、逐级检查、逐级确认、逐级实施。

　　4、危险作业安全交底应当有效

　　危险操作安全披露是指在危险操作中容易造成重大生产安全事故或重大经济损失的，必须在操作前召开专项安全披露会议；安全披露会议的内容应至少包括生产作业项目、人员设备进度安排、安全技术措施、应急措施等；对相关人员进行安全提醒、安全通知和安全警示；安全披露不能摆过场或采取形式。操作风险源相关人员必须了解情况。现场互保联防工作规划落实到位，重点控制作业活动单位全面掌握，安全信息沟通交流清晰畅通，相关人员应采取现场措施

　　5、危险作业过程应当现场控制

　　危险操作过程控制是指对危险操作的每一个过程环节，每一个操作活动

　　移动单位进行现场实时控制，不留盲点，不遗漏项目，全面覆盖；各级领导、监护人和操作人员应从自身做起，逐一确认、核实和实施安全措施；在操作过程中发生紧急情况时，操作人员应立即停止操作，现场操作人员应立即停止操作。紧急情况消除后，安全措施重新确认实施后，方可再次操作。危险作业过程的控制人员必须起到监督、监督和自我防范的作用；现场不得违反指挥、操作和危险作业管理流程，防止发生各种伤害事故。