隐患排查治理一直是安全生产工作的永恒主题。隐患排查治理过程复杂、耗时、费力。说到隐患排查治理，许多安全从业人员经常感到疲惫和无能为力，无法系统地开展隐患排查治理。

　　对传统隐患排查治理工作进行回顾，存在以下四个问题：

　　01没有全体员工参加检查

　　企业建立的事故隐患排查管理制度可操作性不强，隐患排查管理责任制不全面，责任未落实到人。隐患排查管理工作主要由安全部门人员完成，未能实现全体员工参与安全生产，未能督促全体员工落实安全生产责任制。

　　02检查深度不足，范围不全面

　　许多单位在进行隐患调查时，自查深度不足，范围不全面。在调查过程中，大多数调查都是关于事物的不安全状态，缺乏对人们不安全行为、环境和管理的隐患调查。

　　03整改，验收不到位

　　由于整改或验收人员的知识水平和技能水平有限，组织人员无法根据需要尽可能识别隐患的原因，制定切实可行的整改措施，现场检查判断隐患是否整改到位。

　　04统计分析复杂，管理措施不足

　　隐患数据巨大，难以建立隐患账户或隐患账户信息不完整，无法方便快捷地统计某一时期、某一类别、某一部分的隐患，无法根据隐患信息制定有针对性的管理措施进行控制，导致类似隐患反复发生。

企业安全生产数智化管理解决方案

　　三大体系：安全责任智能履职体系、双重预防体系和安全标准化体系，旨在明确和落实各层级的安全责任，实施事前预警和智能化安全管理，以及推动安全标准化的全面落实，保障员工的生命安全和健康，实现可持续发展。

　　双重预防体系

　　双重预防体系利用多年风险评估的积累的大数据基础（70万+企业、1亿+风险信息），梳理汇集成各行业风险知识库，通过字典法，智能推送风险点、勾勾选选即可完成双控机制建设，并实现风险的动态管控，落实隐患排查治理。

　　安全责任智能履职体系

　　安全责任智能履职体系包括安全责任体系、履职体系和评价体系，旨在帮助企业建立全面覆盖的责任体系，实现相关法律法规要求的尽职履职内容，推动全员责任落实，实现分类分级监管与企业主体责任落实一体化需求。

　　安全标准化体系

　　依据《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016），按照安全生产八个体系核心技术要求设计，可即时查看八大要素相关文档，通过制定和执行统一的安全管理标准，推动安全管理工作的规范化和标准化，提高安全管理水平和效能。

　　安全生产是企业的生命线，也是社会稳定的重要保障。随着数字化和智能化技术的不断发展，我们可以更好地实现安全生产的精细化管理，提高生产效率，保障员工生命安全。