近些年事故频发，安全发展成为企业长远发展的重要保障，很多在企业在安全生产管理中缺乏安全管理思维，下面小编为大家整理了安全管理方面应用的八种思维，让安全管理更精湛

　　第一，法律思维。安全工作的最低要求是满足法律法规，这是底线。这也是一项非常具有挑战性的工作。法律、行政法规、规章制度和规范性文件，以及各种标准，都需要筛选出适合自己的，并进行操作和实施。

　　第二，风险思维。风险是客观存在的。只有当有风险时，我们才能安全。安全管理的核心是风险。因此，有必要通过各种手段识别和应对风险，将风险控制在可接受的范围内，以确保安全。

　　第三，系统思维。系统是完整的、有序的、合乎逻辑的。安全工作需要系统的思维。只有系统才能保证工作的完整性，不会有死角和遗漏，从而实现工作面的全覆盖。

　　第四，结构思维。系统思维解决了一个全面完整的问题，即面对面的思维，而结构化思维解决了过程和分类的问题，即在线思维。为了防止内部重叠，有必要对工作进行分类。

　　第五，降低维度思维。有些定义和概念是复杂的、抽象的、难以理解的，需要通过简化复杂的问题来直接理解抽象的问题，从而达到易于理解的状态，有助于正确高效地解决问题。

　　第六，创新思维。知道一切都需要创新，安全工作自然离不开创新。无论是硬件的“条件”还是软件的“管理”，都与创新息息相关。因此，创新体现在安全工作的方方面面。

　　第七，屏障思维。安全工作的两个基本要素是风险和人，需要通过各种手段改善风险与人的关系，消除或减少风险对人的影响。就像屏障一样，阻断或隔离风险向人们传播的道路。

　　第八，管理思维。技术是基础，管理是基础，安全靠技术，更靠管理。因为有些人有这样的不确定性，所以他们必须通过管理来规范自己的行为，减少自己的错误。

　　法律思维和风险思维是基础，所有工作都必须按照法律和风险进行；系统思维和结构思维是一种方式，整体思维要系统，有些思维要结构化；管理思维和屏障思维是建立屏障思维，通过管理实现安全发展的概念；降低维度思维和创新思维是简化复杂问题，根据实际情况进行管理的手段。