生产是企业的核心，保证生产部门的安全运行是企业的责任之一。安全生产作为一个高风险行业，是首要任务。提高制造企业的安全生产风险控制能力，有利于企业的长远发展和员工的人身安全。有四种方法可以提高制造企业的安全风险控制能力:

生产制造企业该如何做好安全生产风险防控？

　　1、完善和完善安全培训体系体系

　　通过对生产过程的实际研究，通过全面系统的风险评估，确认企业生产过程中的安全风险，将安全风险信息汇总成数据库，建立正常动态的更新机制。将潜在的安全风险落实到具体岗位，制定相应岗位的安全风险控制培训课程，动态更新培训课程，对相关岗位的生产人员进行有效、有针对性的安全风险控制培训，提高全体员工的安全生产预防意识。

　　2、建立安全风险控制动态机制

　　制造企业的安全风险控制是所有员工参与实施的动态过程。随着实际生产过程的变化，企业应及时更新安全风险信息，确保安全风险控制信息的动态更新，确保安全风险控制信息始终满足安全生产的需要。

　　3、建立一个完整的安全风险评估体系

　　全面收集生产过程中的安全风险，补充和完善现有的安全风险控制措施，确保安全风险控制信息收集的完整性、系统性和全面性。全面识别危险源，按风险等级分类，形成红、橙、黄、蓝、四色图，根据不同类别提出有针对性的管理方法和控制措施，明确责任人。

　　4、加强各项安全管理制度的实施

　　制造企业的安全管理体系涉及很多方面，全面实施安全管理是制造企业实现可持续发展的最有效途径。制造企业的员工严格按照生产指标进行各个环节的操作，加强对安全管理的监督，可以有效降低安全事故的发生率。在具体操作过程中，企业内部操作人员必须严格按照安全管理制度的相关规定进行操作，及时调整安全管理制度，全面重视特殊操作的安全管理，严格遵守政府部门制定的安全管理要求。

　　为了保证制造企业的长远发展和员工的人身安全，必须在特殊作业安全管理中采取有效的安全风险控制措施，实行安全风险分级控制制度。加强隐患排查治理能力，在生产过程中提供信息化、标准化、流程化、科学化的事故预防工作，把风险控制放在隐患排查治理的前面，把隐患排查治理放在事故应急救援的前面。定期开展安全教育培训，帮助每一位员工树立安全意识，共同构建良好的企业文化，加强优秀团队建设，加强安全风险控制，及时调查安全隐患，减少生产过程中的发展。