在数字化时代，工贸企业安全生产管理需要适应新的技术和环境，实现数字化转型。以下是一些管理策略：

　　1、建立数字化安全管理体系：通过整合企业现有的安全生产管理系统和资源，建立数字化安全管理体系，实现安全管理的信息化、智能化和自动化。

　　2、推广数字化安全培训：利用数字化技术，开展在线安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，减少人为因素导致的安全事故。

　　3、强化数字化风险预警和监控：通过数字化技术，对生产过程中的各种风险进行实时监测和预警，及时发现和处理安全隐患，防止事故的发生。

　　4、实现数字化应急管理：建立数字化应急管理体系，实现应急预案的数字化管理、应急资源的数字化调度和应急过程的数字化监控，提高应急响应的效率和准确性。

　　5、加强数字化安全管理团队建设：建立专业的数字化安全管理团队，负责数字化安全管理系统的日常维护和升级，确保系统的稳定性和安全性。

　　企业安全生产管理人员是企业安全生产的重要保障，他们承担着确保企业生产过程安全、预防事故发生的重要职责。具体来说，企业安全生产管理人员应该干以下几个方面的工作：

　　1、制定安全生产规章制度：安全生产管理人员需要根据企业的实际情况，制定安全生产规章制度，包括安全操作规程、安全检修制度、安全培训计划等，并监督执行情况，确保员工遵守规章制度，保障生产安全。

　　2、开展安全检查和隐患排查：安全生产管理人员需要定期开展安全检查和隐患排查，对生产设备、工作场所、安全设施等方面进行全面检查，发现并及时整改存在的安全隐患，确保生产过程的安全。

　　3、强化安全生产责任事故报告及处理：安全生产管理人员需要负责安全生产责任事故的报告和处理工作，及时报告事故情况，组织事故调查，分析事故原因，提出改进措施，并对事故责任人进行追责和处理。

　　4、加强安全教育培训和档案归档管理：安全生产管理人员需要定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平，同时做好培训记录的归档管理工作。此外，还需要建立完善的安全管理档案，记录安全生产的各项工作，以备查阅和审计。

　　5、推进安全生产数字化管理：在数字化时代，安全生产管理人员需要借助信息技术手段，推进安全生产的数字化管理，建立数字化安全管理体系，实现安全管理的信息化、智能化和自动化，提高安全管理的效率和准确性。

　　总之，企业安全生产管理人员的职责繁重，需要全面、细致地开展各项工作，确保企业的生产过程安全、稳定，保障员工的生命财产安全。数字化时代企业安全生产管理需要充分利用数字化技术，实现安全管理的数字化转型，提高安全管理的效率和准确性，确保企业的安全生产。