很多企业发现，在日常生产经营过程中，有大量的特殊作业，甚至达到了惊人的数量。一家公司曾经统计过特殊操作。一般情况下，特殊作业的数量一个月可以达到2万多次，其中火灾操作最多，约1万次，约占50%。如此巨大的特殊作业给企业规范特殊操作的管理带来了巨大的困难，也给特殊作业风险的有效控制和特殊操作安全的保障带来了巨大的挑战。

　　提高特殊作业管理水平3点要注意

　　一、公司应控制和减少特殊操作的数量

　　企业首先要考虑建立和完善设备的完整性管理体系，做好生产设备的预防性检查和维护工作，提高生产设备和设施的质量标准，严格控制设备和设施的检查和维护质量，将“灭火”改为“防火”，减少设备和设施在正常生产条件下的检查和维护，减少特殊操作的数量。同时，要做好设备检查和维护管理工作，提前在安全区预制，取代生产设备的现场检查和维护操作，最大限度地减少生产设备区域的特殊操作数量。

　　二、企业应当规范特殊作业审批流程。

　　企业要正确认识到，办理特殊作业审批手续不仅仅是办理安全作业票，更重要的是实施能量隔离、气体检测、作业监控等各种安全控制措施。企业应严格执行特殊作业审批流程，杜绝办理门票(只签字不填写时间、填写虚假时间等)。)..、我们致力于填写“完美”的安全操作票，而忽略了特殊操作现场安全控制措施的实施。各级特殊操作票的审批人员必须到操作现场检查操作现场安全控制措施的实施情况，确认后才能签署安全操作票。必须杜绝在非操作现场签署安全操作票的现象。

　　三、企业应结合实际优化特殊作业审批流程

　　复杂的特殊操作审批流程并不意味着精细化管理。企业应在符合标准要求的基础上，科学优化和简化特殊操作的审批流程。在控制特殊操作风险的基础上，方便参与操作的相关人员有精力、有时间真正了解操作相关情况、可能存在的风险和控制措施，而不是在填写和处理过多不必要的记录时浪费时间和精力。因此，企业各级负责人不需要规定安全操作票审批的必要性，其他符合条件的管理人员或技术人员也可以参与安全操作票审批。