安全生产隐患是企业发展的“定时炸弹”，只有全方位的排查治理，才能确保企业安全稳定发展。那么，企业应该如何开展全方位的隐患排查治理呢？ 首先，企业应该建立健全隐患排查治理机制。这需要企业领导高度重视，制定出相关政策和制度，明确责任，落实到具体岗位和人员，确保每个环节都得到有效控制和监管。

　　其次，企业应该加强隐患排查的力度，全面梳理企业存在的隐患问题，分类评估隐患的危险性和紧急程度，根据评估结果制定出详细的隐患治理方案，明确治理措施和时限。 同时，企业还应该注重隐患排查的技术手段和方法。可以借助先进的技术手段，如无人机、人脸识别等，对企业场所进行全面监测和巡查，及时发现和处理存在的安全隐患。 最后，企业应该注重隐患排查的宣传和教育。

　　通过各种途径向员工宣传和普及安全知识，提高员工安全意识，让每个人都能够在工作中主动发现和上报安全隐患，共同维护企业的安全稳定发展。 全方位隐患排查治理，需要企业建立完善的机制，加强力度，注重技术手段和宣传教育，这样才能够确保企业的安全稳定发展。

　　在企业安全生产检查中，要注意检查以下较普遍存在的事故隐患：

　　一、人的不安全行为

　　主要有11类，也是造成生产安全事故中人的主要直接原因。

　　1、忽视安全，忽视警告，操作错误。

　　2、人为造成安全装置失效。

　　3、使用不安全设备。

　　4、用手代替工具操作。

　　5、物体存放不当。

　　6、冒险进入危险场所。

　　7、攀、坐不安全位置。

　　8、有干扰和分散注意力的行为。

　　9、忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用。

　　10、不安全装束。

　　11、对易燃、易爆等危险物品的接触和处理错误等。

　　二、物的安全状态

　　主要有4类，也是造成生产安全事故中物的主要直接原因。

　　1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。

　　2、设备、设施、工具、附件有缺陷。

　　3、劳动防护用品用具缺乏或有缺陷。

　　4、生产（施工）场地作业环境不良。

　　三、管理上的缺陷

　　主要有7类，也是造成生产安全事故中管理上的主要间接原因。

　　1、技术和设计上缺陷。

　　2、安全生产教育培训不够。

　　3、劳动组织不合理。

　　4、对现场工作缺乏检查或指导错误。

　　5、没有安全生产管理规章制度和安全操作规程，或者不健全。

　　6、没有事故防范和应急措施或者不健全。

　　7、对事故隐患整改不力，经费不落实。

　　此外，企业还应该在隐患排查治理过程中注重风险评估的工作。通过对各项工作的风险评估，及时发现和解决存在的危险隐患，从而保障企业的安全生产和稳定发展。 另外，企业还应该加强与相关部门的沟通与合作，建立健全协调机制，共同推进隐患排查治理工作，防止因信息不畅通而导致的失误和漏洞。 最后，企业应该建立起长效机制，持续进行隐患排查治理，不断完善和优化工作流程，确保企业安全稳定发展的长期性和可持续性。 通过全方位的隐患排查治理，企业可以有效地识别和解决潜在的安全隐患，为企业的可持续发展提供坚实的保障和支持。