“安全第一、预防第一、综合治理”是安全生产管理的总体指导方针，也是企业安全生产的永恒主题。作为基层管理者，始终坚持“居安思危、科学应急”的管理理念尤为重要。在基层收费站，我们面临着安全风险点，如担保人员、火灾、洪水、雷电、电力、车辆使用和疫情。安全是一切工作的前提和保障。

　　一、安全工作首先要在思想上为员工树立坚实的安全意识。

　　首先，安全工作要在思想上为员工树立坚实的安全意识。一是积极引导全体员工树立安全发展理念，时刻绷紧安全生产弦，杜绝麻痹、侥幸、厌战。年初，我们深入探讨了全年安全生产工作，指出了工作重点，明确了工作方向，形成了年度安全生产工作计划。二是做好安全教育培训，定期开展专项安全培训和事故案例预警教育，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，不断提高全体员工的安全意识。以安全生产法、消防培训、消防咨询等为重点。

　　二、安全工作首先要在思想上为员工树立坚实的安全意识。

　　基层站要比较上级部门发布的文件精神和任务，做到不打折不降质。对于上级发布的学习文件、典型案例和活动要求，要提前部署和安排，全面落实“党政同责、一岗两责、共管”的责任制。督促各级岗位人员、部门、团队和岗位人员自觉承担安全责任。通过签署安全目标责任书、安全承诺等措施，确保安全生产责任全面落实，做到有责任、有责任、有责任。

　　同时，立足本单位实际，抓早抓小，全面排查当前安全生产工作中存在的问题和隐患，着力解决当前工作中“看不见、想不到、查不透”的问题。、“习惯、习惯、习惯”等问题，始终对隐患零容忍，扎实开展自查自改。对于发现的问题，要立法改革，举一反三，追根溯源，找出问题的原因，从源头上解决问题。

　　三、技术是第一生产力。在人防、物防、技防基层，结合最新技术，融入安全生产工作，使安全生产工作更加高效快捷。利用智能语音在关键安全部位设置安全提示、发散思维、创新措施，利用智能语音在关键安全部位设置安全提示，不仅增强了员工的安全操作意识，而且大大降低了非法操作造成事故的可能性，对保障和促进收费站的安全生产和稳定运行起到了积极的作用。

　　为严格预防各种安全生产事故，有效保障过去员工和乘客的生命财产安全，坚持预防为主，严格控制，有效保障安全生产形势的稳定。

　　01有效推进安全风险控制:坚持“预防”理念，建立规范隐患调查机制，建立重大安全生产风险清单，重点区域网络隐患调查，按照“安全隐患无死角，调查整改无漏洞”的原则，明确整改措施、时限和责任，有效促进风险控制。

　　02全力做好安全生产防控工作:密切关注应急保障建设，做好汛期雷雨等灾害天气应急保障工作，准备相关应急物资，开展各种应急演练，做好安全生产风险防控工作。

　　03确保预防工作到底:实施详细的疫情防控，不仅要坚持日常消毒，还要严格控制外人，通过不定期抽查员工的“健康代码、行程代码、核酸检测报告”，实时掌握员工的活动轨迹，全力保持“零感染”目标。