安全生产是企业永恒的主题，是一切工作的基础。安全生产在企业发展中起着至关重要的作用。每个企业都要做好安全生产和安全生产！怎样才能做好安全生产工作？怎样才能处理好安全与生产的关系？做好安全生产工作，可以从以下三个方面入手！

　　首先，加强安全生产领导，是实现安全生产的根本保证。

　　要做好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。要让“安全第一、预防第一、综合治理”的政策深入人心，严格管理，加强考核，绝不姑息任何违法行为。

　　始终坚持把安全生产放在重要位置，不断完善安全生产管理体系，以全面落实安全生产责任制为核心，进一步加强安全生产管理基础工作的组织落实、措施落实、检查落实和考核落实，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以标准化工作为原则。

　　安全生产管理的基本要求是安全管理制度化、安全措施规范化、工作行为规范化。

　　扎实开展“安全管理制度化、安全措施规范化、操作行为规范化”工作。一方面要杜绝“三违”，做到“四不伤害”；另外，要不断完善和细化安全管理体系，制定具体的实施规则和方法。

　　持续提高人员素质是实现安全生产的可靠保证

　　安全生产中的每一项工作都是人的第一要素，是生产要素中最活跃的，必须采取有效措施提高人员素质。通过安全会议、班级晨会、黑板报等各种安全教育形式，告诉员工，安全与危险甚至事故不仅是对立的，也是统一的，即它们共存在于人们的生产、生活和所有活动中，这是一种客观存在，而不是以人们美好的愿望为转移。安全与危险是相辅相成的，即相互条件，相互转化。在人们所有的活动中，为了获得安全，我们必须尽最大努力将危险降低到最低水平。→我要安全→我懂安全→我可以安全地改变。

　　安全工作重在管理和监督到位，是保证安全生产的重要环节。根据施工现场的实际情况，告知每个员工他所在岗位的危险来源，以及如何预防和控制。使用设备时，严格按照设备的操作规程进行操作，让大家知道不发生事故并不意味着什么都没发生，所有事故往往都发生在不发生事故的情况下。加强安全检查，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违规行为，实现安全监督从事后监督向事前监督和过程监督的转变，实现安全目标。

　　安全工作只有起点，没有终点。只有领导真正关注、实施措施、考核到位、严惩、不断提高安全管理水平，安全生产才能得到保障。