经常发生相关人员事故的工贸企业的安全管理应该走向何方?由于工贸企业流程复杂、外包项目需求大、就业人数多，一直是很多水泥企业整体安全生产控制中难以形容的痛苦，对于相关单位和相关人员的安全管理来说。

　　其中，工贸企业相关方管理的准入资质控制不严格，相关单位的现场安全风险控制流于形式，相关方安全意识薄弱，安全教育培训落实不到位，往往是造成这类事故的主要原因。也许正是因为安全控制程序的简化和放松，“一步一步走错”，一个环节的失败，每个环节的失控，最终导致了不可挽回的悲剧。

　　针对工贸企业相关单位和人员资格审查、培训管理、违法行为管理等常见问题，解决方案通过严格控制相关人员资格信息审查、安全教育培训、现场行为监督等三个关口，重点加强对工贸企业相关人员的准入管理，实现系统准入管理，严格控制现场人员风险。

　　有关人员的安全培训及准入管理解决方案

　　工贸企业相关方人员安全准入管理，根据相关方人员的“个人基本条件+安全质量条件+现场行为条件”，对人员准入状态进行综合研究判断，生成安全代码，实现人为风险水平的可视化。同时，为人员信息采集、准入培训考核、操作行为监督提供数据采集终端、安全培训终端、移动应用等应用工具，实现系统准入管理，严格控制人为风险。

　　三大关口严格控制相关人员的安全培训和准入管理

　　关口一：人员资格审查

　　工贸企业单位管理人员可通过安全访问管理平台设置相关方信息和数据审核流程;相关单位管理人员按要求上传各种资质信息;水泥企业单位管理人员在线审核上传的数据。单位管理人员在线审核，相关单位管理人员在线整改，审核痕迹，存档数据，所有数据返回平台。

　　关口二：安全教育培训

　　方式 1：业主组织三级安全教育进入工厂

　　通过智能安全培训终端，工贸企业可建立智能安全警示教育室，组织有关人员进厂三级安全教育培训，增强安全意识。

　　方式 2：所有者组织准入培训评估

　　工贸企业可要求有关单位在进厂前组织三级安全教育培训。工贸企业可向有关单位提供租赁智能工具，有关单位也可自行购买进行集中培训。

　　相关单位完成工厂三级安全教育后，可以向工贸企业申请工厂准入考核;水泥企业可以在智能安全警示教育室组织相关人员进行警示教育和准入考核。

　　在工厂期间，相关人员可以通过自主学习、集中培训等培训方式满足每年的课时要求。不符合每年课时标准的人员将遵循准入设置条件。个人安全代码的颜色将被授予红色代码。工厂智能门禁系统将禁止他们进入工厂。只有满足课时要求，他们才能再次进入工厂。

　　关口三：现场行为控制

　　该平台内置了违规评估标准数据库。水泥企业管理员可以通过安培空间app在操作现场拍照记录人员的违规行为，然后选择快速规范的违规评估标准输入违规行为。系统会根据违规评估内容自动扣除人员的违规分数，并自动发布违规培训和学习任务。

　　管理成效

　　严格控制有关人员的安全培训和准入管理

　　严格控制安全准入风险：

　　以安全准入条件为主线，集人员实名制管理、安全教育培训、违规管理、准入管理于一体，严格控制相关人员准入，降低人为风险。

　　合法合规的安全培训：

　　采用集中培训与自主学习相结合的模式，按照国家有关安全培训法律法规的要求，培训过程及课时要求合法合规。

　　违法登记规范：

　　现场管理人员扫描代码识别人员身份，拍照记录并上传违规行为，系统自动扣分，违规学习任务自动推送给违规人员。

　　现场管理一码通行：

　　自动生成安全码，根据安全准入条件，不断研究判断准入状态，自动转码，通过安全码颜色直观判断人员准入状态。